Ihr Business.
Ihre Vision.
Meine Expertise.

Intelligent beraten zum gesunden Unternehmens-Wachstum: Als Ihr strategischer Sparringspartner entwickle ich gemeinsam mit Ihnen gesunde und nachhaltige Geschäftsmodelle. Ich unterstütze Sie dabei, klare Fahrpläne zu erstellen, starke Kundenstämme aufzubauen und eine solide finanzielle Basis zu schaffen, damit Ihre unternehmerische Vision erfolgreich umgesetzt wird.

Überlassen Sie Ihren Erfolg nicht dem Zufall.
Ich begleite Sie dabei, Ihre Vision in eine Strategie für nachhaltiges Wachstum zu verwandeln.

Geschäftsplanung und Strategieentwicklung (Business Planning and Strategy Development)
    • Unterstützung bei der Erstellung von Ihres Businessplans inkl. Finanzplänen
    • Entwicklung von strategischen Zielen und Meilensteinen
    • Erstellung von Wachstumsplänen und Roadmaps
    • Unterstützung bei der Umsetzung und Anpassung der Strategie
    • Unterstützung bei der Suche und Beantragung von Fördermitteln, insbesondere der BAFA-Förderung
      • Marktanalyse und Wettbewerbsbewertung
      • Entwicklung von strategischen Zielen und Meilensteinen
      • Erstellung von Wachstumsplänen und Roadmaps
      • Unterstützung bei der Umsetzung und Anpassung der Strategie
      • Identifizierung der wichtigsten Wettbewerber
      • Analyse von Produkten, Dienstleistungen und Marketingstrategien
      • Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
      • Entwicklung von Strategien zur Differenzierung und zum Wettbewerbsvorteil
      • Zielgruppenanalyse und Entwicklung von Buyer Personas
      • Erstellung einer individuellen Marketing Strategien
      • Entwicklung Ihres Marketing-Mix: 4 Ps (Produkte; Produkt, Preis, Platz, Promotion) oder der 7 Ps (Dienstleistungen; Produkt, Preis, Platzierung, Promotion, Personal, Prozess, Physische Ausstattung)
      • Markt und Trends
      • SWOT-Analyse: Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken
    • Aufbau einer starken Unternehmenskultur
    • Entwicklung von Teamstrukturen und Rollenverteilung
    • Unterstützung bei der Entwicklung von Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen und Aufgabenbeschreibungen
    • Gestaltung einer positiven und gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur
      • Regelmäßige Sparring-Gespräche und Feedback-Sitzungen
      • Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und Problemlösung
      • Vermittlung von wertvollen Kontakten und Netzwerken
      • Hilfe bei der Persönlichen und Unternehmens Zielsetzung

Einblick in die Schritte unserer Zusammenarbeit

Kundenstimmen

150+ Kunden

1250+ Beratungsstunden

20+ Jahre Beratung

about me

Stell dir vor, du hast einen Sparringspartner, der nicht nur fundiertes Wissen aus Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik mitbringt, sondern auch über 20 Jahre Erfahrung in Vertrieb und Marketing. Ich habe in wettbewerbsintensiven Märkten gelernt, was wirklich zählt, und helfe Gründern, diese Erkenntnisse in ihre eigenen Erfolgsgeschichten zu verwandeln. In den letzten Jahren habe ich zudem Gründer als Coach begleitet und freue mich, mein Wissen und meine Erfahrung mit dir zu teilen.

Sonja Eichstädt Profil Weg Beratung Erfolg Startup Gründer

Lassen Sie uns in einer gemeinsamen Kaffee Pause reden...

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